1月17日，新兴公司召开2023年工作会议暨第四届第九次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议和通用技术集团2023年工作会议部署，总结公司2022年工作，分析当前形势，部署2023年工作任务，动员公司上下在改革发展的新长征路上踔厉奋发、勇毅前行。

新兴公司董事长、党委书记张建作了题为《保持定力，锐意进取，奋进公司改革发展新征程》的讲话，公司总经理、党委副书记甘明生作了题为《深化改革，开拓创新，奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告。集团领导王旭升同志及相关部门负责人应邀出席会议。公司党委副书记赵伟主持会议。

会议指出，2022年是新兴公司管理改革元年，是公司发展史上极不平凡的一年。面对疫情反复和经济下行双重挑战，在集团党组英明决策和正确领导下，在集团总部各部室的大力支持下，公司上下勠力同心、团结一致，统筹疫情防控和生产经营两条“战线”，围绕境内境外两个“战场”，打好改革发展与和谐稳定两场“战争”，聚焦主责主业、落实改革任务，预算指标基本完成，以实干、巧干、苦干在大战大考中展现了新兴风采、新兴担当和新兴力量。

会议提出，2023年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议精神和集团工作部署，围绕扎实推进中国式现代化，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持发展是第一要务、高质量发展是首要任务，以深化供给侧结构性改革为主线，以提升企业核心竞争力为目标，坚定不移深化管理改革，持续提升经营管理质量和能力，为打造工程服务的“国家队”打下良好基础，为集团打造世界一流企业提供能力支撑、规模支撑、盈利支撑，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作贡献。

2022年，新兴公司坚持稳字当头，推改革、谋布局蹄疾步稳。公司管理体制进一步优化，业务架构清晰，“五化”方向明确；用人体系进一步完善，分配机制进一步强化，现代企业制度进一步成熟，制度机制不断完善；坚持立破并举，闯市场、管现场效益为先。工程服务业务聚焦“三大”取得新突破，贸工一体业务继往开来取得新发展，物业运营业务内部协同取得新进展，境外项目取得新成果，通用时代中心项目竣工和搬迁决战决胜。现场管理方面，强调度挥好指挥棒，成本管控力度持续提高，抓质量保安全念好紧箍咒，安全环保形势保持平稳。坚持靶向施治，抓清欠、盘家底初见成效。抓清收、抓清欠，工作成果显著；设机构、抓资产，资产运营工作逐步实现集约化、专业化；降存量、防增量，风险防控能力持续提升。坚持强根铸魂，强党建、塑形象扎实给力。党的政治建设彰显新担当，基层组织建设得到新提升，干部队伍建设呈现新气象，宣传思想工作迈上新台阶，全面从严治党取得新成效，企业群团工作焕发新活力，践行央企责任展现新作为。

张建指出，2022年的工作对我们有四点启示：一是必须坚持和加强党的全面领导；二是必须保持战略定力；三是必须坚持以人为本；四是必须坚持团结一心。

他指出，2023年我们要牢记发展是第一要务，以稳应变，以进固稳，抓好五项重点工作：一是坚持全面深化改革，打赢改革攻坚战；二是坚持推进高质量发展，打好主业翻身仗；三是坚持强化能力建设，提升公司治理效能；四是坚持作风建设，重塑新兴铁军形象；五是坚持多措并举、担当有为，确保改革稳定大局。

他强调，2023年公司要深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦“政治建设、基层基础、干部选育、清风正气、宣传思想、统战群团”六项重点工作任务，坚持和加强党建引领，为公司改革发展提供坚强保障。坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，在强化政治建设上当好表率；不断夯实基层基础，发挥基层党组织功能，在加强基层党建上提质增效；落实新时代党的组织路线，发挥“人才是第一资源”作用，在建设高素质干部队伍上持续发力；压紧压实“两个责任”，始终坚持严的主基调，把全面从严治党、全面从严治企向纵深推进；坚持广泛正面宣传，凝聚改革发展合力，在坚守意识形态阵地上筑牢防线；加强统战群团信访工作领导，有效发挥桥梁纽带作用，在激发群团活力上再下功夫，在凝心聚力促发展上多出成效。

他强调，公司上下要牢记“国之大者”，发扬“三个不相信精神”，全面落实集团党组各项决策部署，保持定力不动摇，锐意进取不停步，以奋发有为的精神状态、枕戈待旦的战斗姿态和慎终如始的紧迫感、责任感，全力推动公司实现高质量发展和深层次变革，以新气象新担当新作为，为通用技术集团建设世界一流企业作出新贡献。

甘明生在报告中指出，2022年，新兴公司坚决贯彻通用技术集团党组部署，坚定推进管理改革，通过总部主动下沉，开展全级次市场化选聘，落实“纵向扁平化管控、横向一体化管理、资源集约化经营、市场区域化布局、能力专业化打造”等举措进一步贯通管理体系，激发动力活力，企业面貌焕然一新，揭开了新兴公司发展的新篇章。

他回顾了2022年新兴公司重点工作：管理改革初见成效，发展方向愈加清晰；市场开拓成果丰硕，发展质量明显提升；全面管理巩固提高，发展步伐更加坚实；存量风险有效化解，发展基础全面夯实；专项工作圆满完成，发展动力更加充沛。

针对2023年的重点工作，甘明生要求：一是进一步深化管理改革，充分激发改革原动力；二是进一步聚焦主责主业，推动主业高质量发展；三是进一步加大市场营销，努力实现市场新突破；四是进一步强化项目管理，切实提升核心竞争力；五是进一步盘活存量资源，赋能主业高质量发展；六是进一步加强成本和风险管控，提高综合盈利水平。
他强调，新的一年，公司上下要以先人一步的眼光、高人一筹的谋略、快人一拍的行动、优人一等的作风，坚定信心、抢抓机遇、主动作为、团结奋斗，在推动公司可持续高质量发展道路上勇毅前行。

集团公司领导王旭升同志充分肯定了新兴公司2022年工作，对推动集团“十四五”规划落地、做好2023年重点工作提出了五点要求：一是要学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署，坚决落实集团党组各项工作安排；二是要珍惜发展优势，坚定发展信心；三是要发扬斗争精神，持续改革创新，强化市场化导向，解决好遗留问题；四是要以全面从严治党新成效，引领开创高质量发展新局面；五是要统筹发展和安全，牢牢守住不发生重大风险的底线。

赵伟在总结时指出，本次工作会议认真贯彻党中央决策部署和通用技术集团发展战略，立足实际，着眼未来，提出了明确目标和具体举措，充分体现了新兴公司全面落实集团公司战略部署的责任和担当，对做好公司全年改革发展党建各项工作的具有很强的指导性。会后，各单位要深入学习会议精神，把思想和行动统一到此次会议部署和要求上来，把智慧和力量落实到各项工作中去，坚定发展信心，狠抓工作落实，谱写新兴公司管理改革和高质量发展新篇章。

他对做好节日期间工作提出三点要求：一是坚持强检查保安全；二是坚持强服务促稳定；三是坚持纠“四风”树新风。

会上还公布了新兴公司2022年“十件大事”，颁发了2022年度公司“稳增长、促改革”专项奖，市场合约部、新兴建筑、新兴建设一公司进行了表态发言。

本次会议采用现场会议和视频会议形式同步召开。新兴公司外部董事、监事，领导班子成员，新兴公司派驻二级公司董事、监事，各直属（控股）企业、新兴建设各公司主要领导，参股企业派出人员，总部各部室副职以上人员，部分职工代表及受邀的新兴公司老领导、老同志代表现场参会；未在现场参会的各直属（控股）企业、新兴建设各公司领导班子成员、总部各部室及职工代表等相关人员500余人视频参会。